Percepat Streamlining, Telkom Rampingkan Anak Usaha Lewat Dua Merger Sekaligus

Harianjogja.com, JAKARTA— PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) kembali melanjutkan perampingan anak usaha atau streamlining di lingkungan TelkomGroup. Kali ini, perusahaan merencanakan penggabungan PT Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia (Telkominfra) ke dalam PT Telkom Akses serta PT Nusantara Sukses Investasi (NSI) ke dalam PT Graha Sarana Duta (GSD).

Ringkasan Rancangan Penggabungan kedua aksi korporasi tersebut telah diumumkan kepada publik sesuai ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas.

Langkah ini menjadi bagian dari percepatan penataan portofolio perusahaan sekaligus mendukung transformasi Telkom dari operating holding menuju strategic holding melalui inisiatif strategis TLKM 30.

Program tersebut dijalankan sejalan dengan aspirasi pemegang saham melalui PT Danantara Asset Management (Persero).

Dari total 68 anak usaha TelkomGroup, sebanyak 50 entitas masuk dalam sasaran program streamlining. Hingga saat ini, Telkom telah menyelesaikan penataan terhadap 28 entitas.

Dengan masuknya dua rencana penggabungan terbaru ke tahap aksi korporasi, perusahaan melanjutkan proses penataan terhadap 22 entitas lainnya. Seluruh proses tersebut ditargetkan selesai sebelum akhir 2026.

Telkom Akses dan Telkominfra Satukan Infrastruktur Digital

Penggabungan Telkominfra ke dalam Telkom Akses dilakukan karena kedua perusahaan memiliki portofolio bisnis yang saling melengkapi.

Telkom Akses selama ini berfokus pada pengelolaan jaringan fiber, termasuk fiber access dan fiber backbone. Sementara itu, Telkominfra menangani infrastruktur non-fiber yang mencakup core network, service node, power solution, sistem komunikasi kabel laut (SKKL), BTS, IP radio, hingga tower.

Kedua perusahaan juga memiliki kemampuan dalam perencanaan, pembangunan, serta operasi dan pemeliharaan infrastruktur.

Setelah penggabungan, seluruh portofolio tersebut akan terintegrasi dalam satu entitas. Telkom Akses nantinya dapat mengelola cakupan infrastruktur digital yang lebih luas, mulai dari data center dan STO, backbone darat dan laut, jaringan akses, hingga RAN dan tower.

Integrasi tersebut memungkinkan pelanggan, seperti operator seluler, penyedia layanan internet, operator lainnya, dan hyperscaler, mendapatkan layanan infrastruktur melalui satu mitra.

Selain memperluas cakupan layanan, konsolidasi ini membuka peluang penggabungan pengadaan dan pengelolaan mitra. Langkah tersebut juga diharapkan mengurangi duplikasi fungsi serta meningkatkan efisiensi operasional.

Melalui integrasi infrastruktur tersebut, TelkomGroup ingin memperkuat kapabilitas dalam memenuhi kebutuhan konektivitas dan mendukung transformasi digital Indonesia.

Struktur Kepemilikan Bisnis Properti Disederhanakan

Selain sektor infrastruktur telekomunikasi, Telkom juga menata portofolio bisnis properti melalui penggabungan NSI ke dalam GSD.

Aksi korporasi ini bertujuan menyederhanakan struktur kepemilikan pada portofolio properti TelkomGroup. Nantinya, kepemilikan NSI atas anak usahanya akan beralih secara langsung kepada GSD.

Dengan skema tersebut, lapisan entitas yang dinilai tidak lagi memberikan nilai tambah dapat disederhanakan. Pengelolaan aset juga diharapkan menjadi lebih efisien sekaligus membuka ruang penataan portofolio properti secara terintegrasi.

Telkom Perkuat Fungsi sebagai Strategic Holding

Direktur Utama Telkom Nanang Hendarno menegaskan percepatan program streamlining tetap dilaksanakan dengan mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

"Streamlining adalah mandat pemegang saham yang kami jalankan dengan penuh tanggung jawab. Setiap keputusan penggabungan melalui kajian menyeluruh, uji tuntas oleh pihak independen, serta persetujuan berjenjang sesuai anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan. Kami ingin memastikan setiap langkah penataan portofolio dapat dipertanggungjawabkan dan memberikan nilai tambah yang terukur bagi TelkomGroup, pemegang saham, dan seluruh pemangku kepentingan," ujar Nanang.

Secara keseluruhan, program tersebut diarahkan untuk memperkuat peran Telkom sebagai strategic holding. Perusahaan akan lebih berfokus pada penetapan arah strategis, pengelolaan portofolio, alokasi modal, dan penciptaan nilai di tingkat grup.

Sementara itu, masing-masing anak usaha diarahkan menjalankan kegiatan operasional sesuai mandat dan fokus bisnisnya.

Struktur perusahaan yang lebih ramping diharapkan mampu menekan biaya akibat duplikasi fungsi, mempercepat proses pengambilan keputusan, serta meningkatkan transparansi dan keterukuran kinerja setiap lini bisnis. Hal tersebut juga ditujukan untuk memberikan informasi kinerja yang lebih jelas bagi investor dan pemangku kepentingan lainnya.

Direktur Strategic Business Development and Portfolio Telkom Seno Soemadji menjelaskan seluruh entitas dievaluasi menggunakan kriteria yang objektif dan terukur.

"Dalam kerangka strategic holding, setiap anak usaha memikul mandat serta akuntabilitas kinerja yang jelas. Kami menilai seluruh portofolio dengan satu ukuran, yaitu kontribusinya terhadap penguatan bisnis inti dan penciptaan nilai TelkomGroup. Penggabungan Telkominfra ke dalam Telkom Akses serta NSI ke dalam GSD merupakan hasil evaluasi tersebut, yang kami jalankan secara transparan dan sesuai ketentuan yang berlaku.”

Hak Karyawan dan Mitra Tetap Diperhatikan

Dalam proses penggabungan, Telkom memastikan masa transisi dilaksanakan dengan memperhatikan hak dan kepentingan karyawan sesuai ketentuan yang berlaku.

Pengaturan ketenagakerjaan dilakukan dengan mempertimbangkan keberlanjutan hubungan kerja serta kesesuaian dengan kebijakan dan ketentuan internal perusahaan penerima penggabungan.

Sementara itu, hak dan kewajiban kreditur, pelanggan, serta mitra usaha akan beralih kepada perusahaan penerima penggabungan. Dengan demikian, layanan dan kerja sama yang telah berjalan tetap dilanjutkan.

Kedua aksi korporasi tersebut masih harus melalui tahapan sesuai ketentuan, termasuk memperoleh persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) masing-masing perusahaan peserta penggabungan serta persetujuan Kementerian Hukum Republik Indonesia.

Telkom juga akan melanjutkan penataan anak usaha lainnya secara bertahap. Setiap entitas akan melalui kajian dan uji tuntas oleh pihak independen sebelum keputusan penggabungan atau penataan diambil.

Perkembangan program streamlining selanjutnya akan disampaikan kepada publik sesuai ketentuan keterbukaan informasi yang berlaku.

 

Cek Berita dan Artikel yang lain di Harian Jogja, dan edisi cetak versi elektronik kami hadir di Epaper Harian Jogja.